مؤتمر الإبداع والتميز فى ادارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين

مقدمة عن المؤتمر التدريبي:

هذا المؤتمر التدريبي يتناول مجموعة من المواضيع الأساسية في الإدارة والموارد البشرية، بهدف تحسين الأداء وتحقيق التميز في بيئات العمل. حيث يستعرض أسس ومفاهيم أساسية، استراتيجيات فعّالة، وأدوات عملية تتعلق بتحقيق التميز وتحسين نتائج العمل، بالإضافة إلى تطوير مهارات التخطيط والتوظيف وتقويم الأداء. و يهدف المؤتمر إلى تقديم رؤى شاملة تدعم تطوير المهارات والقدرات اللازمة لتحقيق النجاح في مختلف جوانب الإدارة والموارد البشرية.

أهداف المؤتمر التدريبي:

في نهاية المؤتمر سيكون المشاركون قادرين على:

• مساعدة موظفي ومدراء إدارة الموارد البشرية على الحكم على مدى اسهامات الموارد البشرية فى تحقيق أهداف المنظمة.
• تمييز سمات المبدعين والمتميزين التى تحتاجهم المنظمات فى العمل.
• وعي منظومة إدارة الموارد البشرية.
• التعامل مع الدعائم التى يرتكز عليها مدراء الموارد البشرية.
• تطبيق مهارات التميز الإداري وتقويم وتحسين نتائج العمل.
• تعزيز مهارات المقابلات الشخصية.
• إجراء الاختبارات الوظيفية.
• تقييم أداء الموظفين.

الفئات المستهدفة:

• مدراء ورؤساء اقسام الموارد البشرية وشؤون الموظفين.
• موظفو أقسام وإدارات الموارد البشرية وشؤون الموظفين.
• موظفو ومدراء أقسام وإدارات المنظمة.
• لجان المقابلات الشخصية والتوظيف.

محاور المؤتمر التدريبي:

الوحدة الأولى:

مهارات التميز الإداري وتقويم وتحسين نتائج العمل:

• منظومة تقويم وتحسين نتائج العمل.
• التميز والتحسين الإدارى فى ظل المتغيرات العالمية.
• جوانب التميز والتحسين الإداري.
• حتمية التميز وتحسين نتائج العمل.
• المبادىء الأساسية التى يرتكز عليها التميز والتحسين الإداري.

الوحدة الثانية:

منطلقات فكرية ومبادىء أساسية لإدارة الموارد البشرية:

• الدعائم التى يرتكز عليها مدراء الموارد البشرية لتحقيق التميز والإبداع الوظيفي.
• المفهوم والأهمية والأهداف.
• منظومة إدارة الموارد البشرية.
• المداخل المختلفة لتطورات إدارة الموارد البشرية.
• مبادىء وأسس علمية لإدارة الموارد البشرية.

الوحدة الثالثة:

تخطيط القوى العاملة:

• المفهوم والأهمية.
• مراحل تخطيط القوى العاملة.
• وسائل جذب القوى العاملة التى تتميز بالإبداع.
• مخزون المهارات وطرق التنبؤ بالموارد البشرية.
• صعوبات تخطيط الموارد البشرية وكيفية مواجهتها.

الوحدة الرابعة:

الاختيار والتوظيف ومهارات إجراء المقابلات الشخصية:

• منظومة الاختيار والتوظيف.
• الخطوات العلمية لعملية الاختيار والتوظيف.
• إجراء الاختبارات النفسية والعملية والتحريرية.
• مهارات إجراء المقابلات الشخصية.
• اختبار القيم كأساس لوضع الشخص المناسب فى الوظائف المناسبة.
• سمات المبدعين والمتميزين.

الوحدة الخامسة:

التقويم الوظيفي لأداء الموارد البشرية:

• معايير الأداء الوظيفي.
• أهمية واستخدامات التقويم الوظيفي.
• وضع مقاييس الأداء الوظيفي.
• طرق تقويم الأداء الوظيفي.
• تقييم الأداء وتحيز النتائج.